Les bénéfices du programme
Les point forts de cette formation
Parcours 100% individualisé
Tests en grandeur nature
Suivi sur le terrain avec possibilité d’assistance commerciale
Gestion des ressources limitées de l’entrepreneur
Objectifs de la formation
Accompagnement terrain des créateurs d’entreprise, tests en grandeur nature, suivi commercial et opérationnel.
1/ Manager ses ressources limitées jusqu’à l’amorçage de son projet.
2/ Tester son idée en grandeur nature et faire évoluer son modèle.
3/ Prospecter et vendre.
Option : sous réserve d’éligibilité, nous pouvons assister le créateur d’entreprise dans la prospection et la vente de son offre, en tant qu’apporteur d’affaires avec commissionnement.
4/ Gérer son business au quotidien grâce à un kit administratif et comptable.
5/ Consolider son projet sur le terrain.
L’apprenant(e) poursuivra en parallèle sa montée en compétences avec un programme sur mesure cash-free (autoformation, tutos, shadow-learning, apprentissage entre pairs etc) pour consolider son projet.
Résultats attendus de la formation
Grille de Positionnement amont et aval des compétences
Elaboration d’un parcours mixte en fonction du projet : auto-formation, à distance, présentiel
Elaboration d’un plan de route avec des jalons de suivi par nos soins
Optimisation du Business modèle et du business plan
Prototype de test (Web et/ou physique), et plan de test sur 3 mois
Elaboration et/ou évolution des argumentaires et des pitchs (textes et vidéos)
Elaboration et/ou optimisation d’un plan de prospection et de Webmarketing
Elaboration d’un plan de route post-formation
Evaluation des acquis et de leur application (niveaux 2 et 3 méthode KirkPatrick)
Contenu du programme
La plupart des entrepreneurs apprennent à nager sur la plage : une fois sur le terrain, ils se retrouvent seuls avec des projets balayés par la réalité.
Nous sommes certifiés AFEST (Apprentissages et Formations en Situation de Travail), pour accompagner les entrepreneurs sur le terrain durant 3 mois.
Cette formation inspirée du mode AFEST tient compte des capacités, des styles d’apprentissage et des situations réelles pendant et après la formation.
0/ Travail préparatoire pour personnaliser le parcours de la formation :
Avant la formation, l’apprenant travaille sur l’analyse de ses attentes, et sur la grille de positionnement de ses compétences. Le parcours de la formation (ci-dessous) sera ensuite pondéré en fonction des compétences déjà acquises et des priorités individuels de l’apprenant.
1/ Diagnostic du projet et du porteur de projet
2/ Quelles sont mes compétences déjà acquises / à acquérir ?
3/ Elaboration d’un parcours 100% individualisé de montée en compétences sur le terrain : prise compte des situations apprenantes, feedbacks et analyse réflexive
Les compétences à acquérir seront adaptées en fonction du profil de l’apprenant et de son parcours individuel (point précédent), parmi les suivantes :
- Mise en place et/ou optimisation des aspects juridiques (statuts, pacte d’associés, CGU etc.)
- Tester mon projet en grandeur réel : bâtir/optimiser un prototype de test par la méthode MVP
- Plan de prospection commercial et/ou de Webmarketing
- Management au quotidien du business
- Faut-il chercher des financements
4/ Quel est mon plan de route après cette formation ?
OPTION : Assistance commerciale terrain
Sous réserve d’éligibilité, ExpertisePonctuelle peut devenir votre service commercial, via un contrat d’apport d’affaires et de commissionnement – sans charges fixes.
Comment ça marche ?
Public visé
Créateurs d’entreprise en phase de lancement ou de validation de leur projet
Formateur
Prix et durée
1200 € à 2400 €
Formation 100% individuelle
12 heures à 24 heures (en fonction des besoins) de formation et d’accompagnement individuel à distance – réparties sur 3 mois.
Financement de la formation
Salarié, demandeur d’emploi, personnes en reconversion : les financements éligibles sont le CPF, le CPF de transition, le CSP et le dispositif AIF de Pôle Emploi.
Indépendant, autoentrepreneur, profession libérale : possibilités de prise en charge en fonction de votre statut. FAFCEA pour les artisans, AGEFICE pour le commerce, l’industrie et le conseil, FIFPL pour les professions libérales, AFDAS pour les intermittents, AGEFIPH pour les personnes en situation de handicap .
Planning
La formation est assurée sur une durée de 3 mois, en fonction des disponibilités et des jalons du porteur de projet.
La charge peut varier de 12h à 24h en fonction des besoins du porteur de projet.
Exemple de planning type pour un accompagnement de 12 heures :
Demi-journée 1 (3h) – semaine 1 : diagnostic du projet et du porteur de projet, grille de positionnement, parcours individuel avec des situations apprenantes sur le terrain. Plan d’actions semaines 1 et 2.
demi-journée 2 (3h) – semaine 3 : Formation à distance sur les compétences listées lors de la 1ere séance, Analyse réflexive et feedbacks. Plan d’actions semaines 4 à 6.
demi-journée 3 (3h) – semaine 7 : Formation à distance sur les compétences listées lors de la 2ème séance, Analyse réflexive et feedbacks. Plan d’actions semaines 8 à 11.
demi-journée 4 (3h) semaine 12 : Feedbacks et évaluation des compétences et des résultats du projet, grille de positionnement amont, plan de route post-formation.
Lieu de la formation
La formation sera assurée à distance via la plateforme Zoom.
Pré-requis
Avoir un projet entrepreneurial en cours de lancement.
Entretien individuel pour valider la faisabilité a priori du projet.
Analyse des attentes du participant.
Modalités d’évaluation
QCM.
Grille de positionnement aval.
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.
Satisfaction : Tous les apprenants ont suivi nos formations via le site CPF et 100% ont répondu à l’évaluation CPF. Le taux de complétude de la formation est de 100%. Le taux de satisfaction sera communiqué par le CPF aux organismes de formation au second semestre 2020.
Au 4/6/2020, le taux satisfaction mesuré selon nos propres critères sur un échantillon de 15 apprenants est de :
A. MOYENS TECHNIQUES, PÉDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT | 18,7 | |
B. CONTENU ET OBJECTIFS DE L’ACTION DE FORMATION | 19,6 | |
C. INFORMATION DES STAGIAIRES, ACCUEIL ET SUIVI | 19,1 | |
D. EFFICACITÉ DE LA FORMATION ET ADAPTATION AU PUBLIC FORMÉ | 18,7 | |
E. APPRÉCIATION GLOBALE DE LA FORMATION | 19,0 |
Poursuite de l’action : Nous mettons en place un processus de suivi des apprenants, avec un suivi post-formation après la fin de chaque formation.
Le taux de réussite des apprenants sera communiqué fin 2020 sur la base des indicateurs suivants :
Lancement de l’affaire ou abandon du projet, acquisition de nouveaux clients, modification de business modèle, meilleure gestion au jour le jour, augmentation de visibilité sur le marché.