Accompagnement création d’entreprise 3 mois

Les point forts de cette formation 

Parcours 100% individualisé

Tests en grandeur nature

Suivi sur le terrain avec possibilité d’assistance commerciale

Gestion des ressources limitées de l’entrepreneur

Objectifs de la formation  

Accompagnement terrain des créateurs d’entreprise, tests en grandeur nature, suivi commercial et opérationnel.

1/ Manager ses ressources limitées jusqu’à l’amorçage de son projet.

2/ Tester son idée en grandeur nature et faire évoluer son modèle.

3/ Prospecter et vendre.

Option : sous réserve d’éligibilité, nous pouvons assister le créateur d’entreprise dans la prospection et la vente de son offre, en tant qu’apporteur d’affaires avec commissionnement.

4/ Gérer son business au quotidien grâce à un kit administratif et comptable.

5/ Consolider son projet sur le terrain.

L’apprenant(e) poursuivra en parallèle sa montée en compétences avec un programme sur mesure cash-free (autoformation, tutos, shadow-learning, apprentissage entre pairs etc) pour consolider son projet.

Résultats attendus de la formation 

Grille de Positionnement amont et aval des compétences

Elaboration d’un parcours mixte en fonction du projet : auto-formation, à distance, présentiel

Elaboration d’un plan de route avec des jalons de suivi par nos soins

Optimisation du Business modèle et du business plan

Prototype de test (Web et/ou physique), et plan de test sur 3 mois

Elaboration et/ou évolution des argumentaires et des pitchs (textes et vidéos)

Elaboration et/ou optimisation d’un plan de prospection et de Webmarketing

Elaboration d’un plan de route post-formation

Evaluation des acquis et de leur application (niveaux 2 et 3 méthode KirkPatrick)

La plupart des entrepreneurs apprennent à nager sur la plage : une fois sur le terrain, ils se retrouvent seuls avec des projets balayés par la réalité.

Nous sommes certifiés AFEST (Apprentissages et Formations en Situation de Travail), pour accompagner les entrepreneurs sur le terrain durant 3 mois.

Cette formation inspirée du mode AFEST tient compte des capacités, des styles d’apprentissage et des situations réelles pendant et après la formation.

0/ Travail préparatoire pour personnaliser le parcours de la formation :

Avant la formation, l’apprenant travaille sur l’analyse de ses attentes, et sur la grille de positionnement de ses compétences. Le parcours de la formation (ci-dessous) sera ensuite pondéré en fonction des compétences déjà acquises et des priorités individuels de l’apprenant. 

1/ Diagnostic du projet et du porteur de projet

2/ Quelles sont mes compétences déjà acquises / à acquérir ?

3/ Elaboration d’un parcours 100% individualisé de montée en compétences sur le terrain : prise compte des situations apprenantes, feedbacks et analyse réflexive

Les compétences à acquérir seront adaptées en fonction du profil de l’apprenant et de son parcours individuel (point précédent), parmi les suivantes :

• Mise en place et/ou optimisation des aspects juridiques (statuts, pacte d’associés, CGU etc.)
• Tester mon projet en grandeur réel : bâtir/optimiser un prototype de test par la méthode MVP
• Plan de prospection commercial et/ou de Webmarketing
• Management au quotidien du business
• Faut-il chercher des financements

4/ Quel est mon plan de route après cette formation ?

OPTION : Assistance commerciale terrain 

Sous réserve d’éligibilité, ExpertisePonctuelle peut devenir votre service commercial, via un contrat d’apport d’affaires et de commissionnement – sans charges fixes.

Public visé

Créateurs d’entreprise en phase de lancement ou de validation de leur projet

Formateur

Ali Shariatian 

Prix et durée

1200 € à 2400 €

Formation 100% individuelle

12 heures à 24 heures (en fonction des besoins) de formation et d’accompagnement individuel à distance – réparties sur 3 mois.

Financement de la formation

Salarié, demandeur d’emploi, personnes en reconversion : les financements éligibles sont le CPF, le CPF de transition, le CSP et le dispositif AIF de Pôle Emploi.

Indépendant, autoentrepreneur, profession libérale : possibilités de prise en charge en fonction de votre statut. FAFCEA pour les artisans, AGEFICE pour le commerce, l’industrie et le conseil, FIFPL pour les professions libérales, AFDAS pour les intermittents, AGEFIPH pour les personnes en situation de handicap .

Planning 

La formation est assurée sur une durée de 3 mois, en fonction des disponibilités et des jalons du porteur de projet.

La charge peut varier de 12h à 24h en fonction des besoins du porteur de projet.

Exemple de planning type pour un accompagnement de 12 heures :

Demi-journée 1 (3h) – semaine 1 : diagnostic du projet et du porteur de projet, grille de positionnement, parcours individuel avec des situations apprenantes sur le terrain. Plan d’actions semaines 1 et 2.

demi-journée 2 (3h) – semaine 3 : Formation à distance sur les compétences listées lors de la 1ere séance, Analyse réflexive et feedbacks. Plan d’actions semaines 4 à 6.

demi-journée 3 (3h) – semaine 7 : Formation à distance sur les compétences listées lors de la 2ème séance, Analyse réflexive et feedbacks. Plan d’actions semaines 8 à 11.

demi-journée 4 (3h) semaine 12 : Feedbacks et évaluation des compétences et des résultats du projet, grille de positionnement amont, plan de route post-formation.

Lieu de la formation

La formation sera assurée à distance via la plateforme Zoom.

Pré-requis

Avoir un projet entrepreneurial en cours de lancement.

Entretien individuel pour valider la faisabilité a priori du projet.

Analyse des attentes du participant.

Modalités d’évaluation

QCM.

Grille de positionnement aval.