Diagnostic de votre Start Up

Les point forts de cette formation 

– Diagnostic de votre business modèle

– Optimisation de votre accès au marché

– Plan de route individuel et suivi post formation avec possibilité d’assistance commerciale

Objectifs de la formation  

Votre start up tourne un peu en rond ?
Vous avez du mal à rendre votre business modèle efficient ?
L’accès au marché vous semble difficile ?
Vos ressources en temps, et en argent sont limitées ?
Challengez votre affaire pour l’aligner sur le marché et boostez votre activité.

ENTRETIEN INDIVIDUEL APPROFONDI d’une demi-journée pour diagnostiquer votre start up et transformer votre entreprise en un système scalable et attractif pour les clients.

Possibilité d’assistance commerciale par nos soins.

Apprendre à tester ses offres et les faire évoluer.

Apprendre à optimiser sa visibilité sur le marché.

Etre capable de décliner ses points forts et sa proposition de valeur d’une manière claire.

Identifier les besoins d’apprentissage au regard du profil de départ de l’apprenant(e) et des exigences opérationnelles de son projet professionnel.
Etre capable d’organiser un itinéraire d’autoformation avec des modalités pédagogiques adaptées.

Résultats attendus de la formation 

 

Optimisation de votre business modèle : positionnement, cibles, USP (Unique Selling Proposal), prix, délais, mode d’intervention.

Définition d’un plan de test et d’optimisation des offres commerciales.

Evaluation de l’entrepreneur(euse) avec une grille de positionnement amont : évaluation des compétences, des connaissances et des soft skills acquis et à acquérir.

Parcours individuel de montée en compétences avec des modalités pédagogiques cash-free et jalons.

Remise du document de synthèse avec plan de route à court terme.

WORKSHOP INDIVIDUEL DE 3 HEURES AVEC UN SPECIALISTE.

0/ Travail préparatoire pour personnaliser le parcours de la formation :

Avant la formation, l’apprenant travaille sur l’analyse de ses attentes, et sur la grille de positionnement de ses compétences. Le parcours de la formation (ci-dessous) sera ensuite pondéré en fonction des compétences déjà acquises et des priorités individuels de l’apprenant. 

1/ Diagnostic de la situation actuelle de la start up, analyse des attentes des associés et clarification des enjeux personnels.

2/ Diagnostic du Business model et de votre promesse, alignement des paramètres du business modèle pour le rendre efficient.

3/ Diagnostic de votre Market Access : comment mettre vos offres sur le marché, comment redéfinir votre cible, la VA, la politique tarifaire, et comment les tester.

4/ Mise en place de campagnes de Test & Learn.
Comment tester votre Valeur Ajoutée, les prix et les outils commerciaux : Web, présentations, argumentaires, outils de démonstration produits.

5/ Mise en place d’un modèle de génération de leads (Marketing Model / Lead Generation Model), puis utilisation du modèle pour augmenter le taux de transformation des leads.

6/ Plan de route : définir un plan d’action avec des jalons à 1 semaine, 4 semaines et 3 mois.

Sous réserve d’éligibilité, ExpertisePonctuelle peut assister commercialement votre start up avec un mécanisme d’apport d’affaires.

Public visé

Créateurs d’entreprise, fondateurs de TPE/PME désirant diagnostiquer et optimiser leur business.

Formateur

Ali Shariatian 

Prix et durée

400 € – 3h.

Atelier INDIVIDUEL à distance & suivi post-formation

Financement de la formation

Salarié, demandeur d’emploi, personnes en reconversion : les financements éligibles sont le CPF, le CPF de transition, le CSP et le dispositif AIF de Pôle Emploi.

Planning 

Cette formation individuelle est organisée en fonction de vos disponibilités.

Lieu de la formation

A distance sur notre plateforme Zoom.

Pré-requis

Pas de niveau spécifique requis.

Entretien individuel pour valider la faisabilité a priori du projet.

Analyse de vos attentes

Grille individuelle de positionnement en amont de la formation.

Modalités d’évaluation

QCM.

Grille de positionnement aval.