Diagnostic Flash de votre Start Up
Atelier INDIVIDUEL d’une demi-journée à distance
Une demi-journée pour repositionner votre business.
Apprendre à tester ses offres en grandeur nature.
Mettre en place un plan d’autoformation pour consolider son business.
Apprendre à générer des opportunités.
Dernière mise à jour : 4/6/2020.



Les bénéfices du programme
Les point forts de cette formation
– Diagnostic de votre business modèle
– Optimisation de votre accès au marché
– Plan de route individuel et suivi post formation avec possibilité d’assistance commerciale
Objectifs de la formation
Votre start up tourne un peu en rond ?
Vous avez du mal à rendre votre business modèle efficient ?
L’accès au marché vous semble difficile ?
Vos ressources en temps, et en argent sont limitées ?
Challengez votre affaire pour l’aligner sur le marché et boostez votre activité.
ENTRETIEN INDIVIDUEL APPROFONDI d’une demi-journée pour diagnostiquer votre start up et transformer votre entreprise en un système scalable et attractif pour les clients.
Possibilité d’assistance commerciale par nos soins.
Apprendre à tester ses offres et les faire évoluer.
Apprendre à optimiser sa visibilité sur le marché.
Etre capable de décliner ses points forts et sa proposition de valeur d’une manière claire.
Identifier les besoins d’apprentissage au regard du profil de départ de l’apprenant(e) et des exigences opérationnelles de son projet professionnel.
Etre capable d’organiser un itinéraire d’autoformation avec des modalités pédagogiques adaptées.
Résultats attendus de la formation
Optimisation de votre business modèle : positionnement, cibles, USP (Unique Selling Proposal), prix, délais, mode d’intervention.
Définition d’un plan de test et d’optimisation des offres commerciales.
Evaluation de l’entrepreneur(euse) avec une grille de positionnement amont : évaluation des compétences, des connaissances et des soft skills acquis et à acquérir.
Parcours individuel de montée en compétences avec des modalités pédagogiques cash-free et jalons.
Remise du document de synthèse avec plan de route à court terme.
Contenu du programme
WORKSHOP INDIVIDUEL DE 3 HEURES AVEC UN SPECIALISTE.
0/ Travail préparatoire pour personnaliser le parcours de la formation :
Avant la formation, l’apprenant travaille sur l’analyse de ses attentes, et sur la grille de positionnement de ses compétences. Le parcours de la formation (ci-dessous) sera ensuite pondéré en fonction des compétences déjà acquises et des priorités individuels de l’apprenant.
1/ Diagnostic de la situation actuelle de la start up, analyse des attentes des associés et clarification des enjeux personnels.
2/ Diagnostic du Business model et de votre promesse, alignement des paramètres du business modèle pour le rendre efficient.
3/ Diagnostic de votre Market Access : comment mettre vos offres sur le marché, comment redéfinir votre cible, la VA, la politique tarifaire, et comment les tester.
4/ Mise en place de campagnes de Test & Learn.
Comment tester votre Valeur Ajoutée, les prix et les outils commerciaux : Web, présentations, argumentaires, outils de démonstration produits.
5/ Mise en place d’un modèle de génération de leads (Marketing Model / Lead Generation Model), puis utilisation du modèle pour augmenter le taux de transformation des leads.
6/ Plan de route : définir un plan d’action avec des jalons à 1 semaine, 4 semaines et 3 mois.
Sous réserve d’éligibilité, ExpertisePonctuelle peut assister commercialement votre start up avec un mécanisme d’apport d’affaires.
Comment ça marche ?
Public visé
Créateurs d’entreprise, fondateurs de TPE/PME désirant diagnostiquer et optimiser leur business.
Formateur
Prix et durée
400 € – 3h.
Atelier INDIVIDUEL à distance & suivi post-formation
Financement de la formation
Salarié, demandeur d’emploi, personnes en reconversion : les financements éligibles sont le CPF, le CPF de transition, le CSP et le dispositif AIF de Pôle Emploi.
Planning
Cette formation individuelle est organisée en fonction de vos disponibilités.
Lieu de la formation
A distance sur notre plateforme Zoom.
Pré-requis
Pas de niveau spécifique requis.
Entretien individuel pour valider la faisabilité a priori du projet.
Analyse de vos attentes
Grille individuelle de positionnement en amont de la formation.
Modalités d’évaluation
QCM.
Grille de positionnement aval.
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.
Satisfaction : Tous les apprenants ont suivi nos formations via le site CPF et 100% ont répondu à l’évaluation CPF. Le taux de complétude de la formation est de 100%. Le taux de satisfaction sera communiqué par le CPF aux organismes de formation au second semestre 2020.
Au 4/6/2020, le taux satisfaction mesuré selon nos propres critères sur un échantillon de 15 apprenants est de :
A. MOYENS TECHNIQUES, PÉDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT | 18,7 | |
B. CONTENU ET OBJECTIFS DE L’ACTION DE FORMATION | 19,6 | |
C. INFORMATION DES STAGIAIRES, ACCUEIL ET SUIVI | 19,1 | |
D. EFFICACITÉ DE LA FORMATION ET ADAPTATION AU PUBLIC FORMÉ | 18,7 | |
E. APPRÉCIATION GLOBALE DE LA FORMATION | 19,0 |
Poursuite de l’action : Nous mettons en place un processus de suivi des apprenants, avec un suivi post-formation après la fin de chaque formation.
Le taux de réussite des apprenants sera communiqué fin 2020 sur la base des indicateurs suivants :
Lancement de l’affaire ou abandon du projet, acquisition de nouveaux clients, modification de business modèle, meilleure gestion au jour le jour, augmentation de visibilité sur le marché.